EXPERIENCIA

Perspectivas diversas. Red resistente. Amplia experiencia.
Propietarios. Consejo de vigilancia. Directivos de alto nivel.

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Hemos adquirido nuestra amplia experiencia a lo largo de todo nuestro espectro de servicios y competencias. El resultado del asesoramiento, la gerencia, la dirección de empresas y las transformaciones exitosos está marcado por la interacción entre los propietarios, los consejos de vigilancia y la alta dirección. En este contexto, cada uno tiene su rol e interacción específicos. Hemos trabajado ampliamente en diferentes constelaciones para todos los participantes y hemos conciliado las diferentes perspectivas con situaciones win-win.

Durante las últimas dos décadas hemos colaborado con una serie de clientes del sector financiero y empresarial. Gracias a nuestra red tenemos acceso a todos los sectores, a instituciones relevantes en Alemania y a los responsables de la toma de decisiones en los grandes centros financieros.

Hemos contratado a un número importante de expertos y directivos a nivel internacional y los hemos acompañado en su desarrollo. Hemos formado parte de muchos gremios, ya sea como presidentes, miembros, directivos o parte del consejo de vigilancia.

Hemos creado, reestructurado o vendido una serie de empresas, áreas de negocio o carteras. Hemos participado y seguimos participando en numerosas transacciones y somos copropietarios e inversores en diferentes actividades comerciales.

Desde el inicio de nuestras trayectorias profesionales venimos impulsando con éxito los procesos de transformación a nivel individual y de organización, basándonos en una amplia experiencia acumulada con clientes y en las organizaciones que hemos dirigido nosotros mismos.

  1. Asesoramiento corporativo
    • Realización de procesos de diligencia debida
    • Estrategias y medidas para la reestructuración y el incremento del valor
    • Creación de posiciones de negociación y conducción de negociaciones
    • Compra y venta de empresas, áreas de negocio y carteras
  2. Gobernanza corporativa
    • Comprobación, desarrollo e implementación de
      • modelos de negocio
      • estrategia empresarial
      • planes de reestructuración
    • Comprobación, desarrollo e implementación de estructuras de gobernanza específicas de la empresa
    • Revisión y apoyo para la evaluación y selección de miembros de gremios y de la dirección de la empresa
    • Diseño e implementación de sistemas de información de gremios
    • Diseño e implementación de sistemas de remuneración de gremios
    • Coaching y perfeccionamiento de miembros de gremios
    • Sparring, preparación y sesiones informativas de miembros de gremios
  3. Dirección de la empresa
    • Comprobación, desarrollo e implementación de
      • modelos de negocio
      • estrategia empresarial
      • planes de reestructuración
    • Creación, reestructuración y liquidación de empresas, áreas de negocio y carteras
    • Control de asesores con una orientación a las palancas de valor y a los objetivos de la empresa
    • Concepción, revisión y perfeccionamiento de
      • procesos estratégicos
      • procesos de gestión de riesgos
      • estrategias de segmento (inversores, mercados, clientes, etc.)
      • (re)organizaciones
      • sistemas y procesos de control
      • sistemas de remuneración y de incentivos
      • procesos de selección de directivos
      • medidas de desarrollo
  4. Transformación
    • Concepción e implementación de transformaciones
    • Amplio sparring de contenidos y personal sobre cualquier tema
    • Amplio coaching de individuos, equipos y organizaciones
    • Desarrollo de culturas empresariales de alto rendimiento a todos los niveles
    • Transformación exitosa de personas, equipos y organizaciones